我院分解落实年度管理目标

  
　　为贯彻局地矿工作会议精神，落实《黑龙江省地矿局目标管理考核办法》，近期，我院党政班子经过反复研究，制订了《地勘一院二○○八年管理目标落实推进实施细则》，将二○○八年的各项管理目标层层落实分解，并采取措施合力进行推进。


　　《细则》把地勘一院包括经济建设、和谐队伍建设和组织建设三个方面的年度工作目标，分解为20个分项和50个小项，每一分项和小项都有具体的考核指标和保证措施。结合今年院班子成员工作分工、从党政一把手到分管副职人人承担考核目标，院各职能部门承担具体实施职责，按着“责、权、利”相统一的原则，该院决定将各项管理目标的完成情况纳入绩效考评体系，年底与利益分配奖惩挂钩。

　　我院目前正在制订相关配套管理办法，以确保二○○八年各项管理目标的全面实现。