按照局年中工作推进落实会要求，进一步了解工作现状与不足，不断传导压力推进重点任务有效落实，7月27日，召开年中工作座谈会。院机关管理人员、二级单位负责人出席会议。

会上各部门负责人分别汇报了工作进展情况，存在的问题及后期的目标任务，主管各部门的班子成员一一进行点评，对解决方案、重点任务提出建议和补充。院长马秀春强调重点工作要建立台账式管理，设定时限、责任领导及责任人，保障工作合理科学运转。最后提出六点要求：一要发挥党建引领作用，不断强化思想认识，加强对局年中推进会会议精神的学习，不断提高政治站位，坚持问题导向，畅通工作渠道，完善队伍建设。二要注重项目生成，倒排项目工期，加强各专业技术部门协调配合，保障现有项目及时顺利完成，提升立项空间，同时要注意研究谋划关联项目、衍生项目。三要主管领导要阵地前移，加强对野外一线的管理、督导工作，做好项目间的对接、协调和安排，总工办领导发挥技术支撑作用。四要加强野外安全工作，牢固树立安全发展理念，明确安全责任，持续开展经常性、季节性检查，对重点部门、隐患源头加强监管治理。五要加强财务工作。优化工作流程，做好项目预算，及时准确的进行项目费用报销是合理控制费用支出，保障各项目有序推进。六要增强考核工作的科学性和实效性，不断提高执行力，促进考核制度落实，真正发挥激励作用。

  领导重视，召开党委中心组扩大学习会

    党员带头学习，掀起学习热潮

坚持将会议精神实行全领域学习，覆盖野外一线，党员发挥带头作用，提前学、主动学。院党群办充分运用一楼多媒体电视、企业微信平台、H5软件等多种载体，及时向广大党员干部宣传推进会上的讲话内容和精神实质，不断营造只争朝夕抓落实、创新举措抓落实氛围。各党支部、野外党小组依托“三会一课”“主题党日”，通过野外项目党小组与当地林场党小组互学共建、支部党小组网络互联、集中学习等方式，深刻领会会议精神， 把工作思路和工作重点统一到会议精神上来，明确目标方向，凝聚共识，扎实推进工作开展。