丁振春
（二○一一年三月二十五日）

位代表、同志们： 
    
　　经过大家的共同努力，为期一天的三届五次职工代表大会及2011年全院工作会议，已经完成各项议程，即将圆满结束了。
    
　　这次会议，进一步贯彻落实了省地矿局2011年工作会议精神，全面部署了我院2011年乃至“十二五”期间的发展目标和重点工作任务。院长李光辉同志代表院党政班子做了题为《开局起步打基础，谋求发展新跨跃》的工作报告。报告回顾了“十一五”时期特别是2010年全院改革发展成就，深入总结了基本经验，客观指出了存在的问题，辩证分析了面临的严峻形势，科学提出了“十二五”时期的目标任务，突出强调了2011年要突出抓好的八项重点工作。因此说，这是一个立足当前、规划长远、实事求是，充满战略思维和具有很强操作性的好报告，是指导当前和今后一个时期我院改革发展的纲领性文件。本次会议上，代表们充分审议了院“十二五”规划纲要；听取审议了2011年财务预算及2010年账务决算报告；听取审议了2010年经营招待费使用情况的说明；听取审议了2010年雍昌公司经营性情况的通报；大会还表彰了在2010年全院地质找矿、生产经营、机关管理、安全生产以及党群建设等方面涌现出来的先进集体和先进个人，兑现了2010年安全生产责任状，院长李光辉对职工代表提案进行全面认真的解答，对推进题案的落实提出了具体措施。这次大会鼓舞了士气，明确了任务，理清了思路，强化了责任，是一次统一思想、振奋精神的大会，是一次明确任务、求是鼓劲的大会。
     
　　全院“十二五”时期和2011年工作任务已经明确，关键是“心无旁鹜抓落实，同心协力开新局”。下面，我就如何贯彻落实本次会议精神，指导和部署全院各项工作讲四点意见。

　　一、迅速传达会议精神，充分激发干部职工的使命感和紧迫感。
      
　　各单位（部门）和各级党群组织要尽快组织传达和深入贯彻这次会议精神，特别要重点学习贯彻李院长的工作报告和十二五发展规划，通过学习贯彻，切实把全院干部职工的思想和行动统一到院党政班子对发展形势的分析判断上来，统一到“十二五”时期和2011年工作目标和安排部署上来。要采取各种有效形式，引导职工树立忧患意识和使命感，认清形势，自加压力。我院2010年尽管取得了一定成绩，但同局内先进单位比还有差距，要迎头赶超，我们就不能再错失发展机遇。“不发展就是后退”。“发展慢了，也是后退”。同时，还要树立必胜信心，因为“信心就是太阳，充满着希望和光辉”，只有我们坚定信心，增强责任意识，我们就能抓住机遇，战胜挑战，从而更好的肩负起推动地勘一院快发展大发展、塑造地矿工作新格局的历史使命。

　　二、大力落实各项任务，不断推进工作创新。
      
　　李院长在工作报告中对2010年的各项工作做了详尽全面的安排部署，所提出的各项工作目标是在广泛征求各方意见，依据我院实际并经过院党政班子反复研究讨论、民主决策所提出的。工作任务和目标体现党中央科学发展观和局党组的基本要求，符合我院改革发展实际。各生产经营单位和各管理部门要围绕今年重点工作，认真落实分解、明确工作责任、完善保障措施、务求工作实效。
     
　　“发展快不快，全靠班子带”。 “单位强不强，关键在领头羊”。这里，我特别向在坐的中层以上领导干部提出，在推进工作落实过程中，要树立五种意识，一是机遇意识。要深刻认识当前是地勘一院加快发展的黄金机遇期，机不可失，失不再来，只有紧紧把握住发展机遇，敢于迎接和善于迎接挑战，我们才可能在激烈的市场竞争中抢得发展先机；二是大局意识。我们抓工作、想问题即要考虑本单位（部门）的发展，更要站在全院发展的大局考虑和谋划，深刻认识“大河有水小河满”的道理，对院落实和分解的各项指标不推诿、不打折、不遗余力的去完成。要强化对院政策的执行力，以勇于担当的勇气，教育和引导职工克服“小富即安”及盲目争攀局部利益的狭隘意识，同心协力完成好院下达的各项工作任务目标；三是管理意识。要善于运用行政和经济手段并重管理队伍，推行并完善包括节约、计件、工效挂钩等各种形式的承包责任制，通过严格管理和行之有效的经济责任制达到提质降耗、挖潜潜增效的目的。从而实现“强院富民”目标；四是创新意识。一个人没有创新便没有进步，一个单位不去创新就不能发展。而创新的源泉和动力就在于不断加强学习和提高自身知识修养。当今知识经济时代，各种新技术、新方法、新管理理念更新异常迅速，我们必须跟上时代发展脚步，努力更新自己的观念，提高自己的工作本领。要善于总结以往成功经验，同时借鉴兄弟单位发展经验，以与时俱进的精神，改革思路。加快转变发展方式，努力推进管理创新。五是主动工作意识。生产经营单位要抢前抓早，跑市场、跑项目、不等不靠、严抓管理，机关各部门要树立优质服务意识，为基层服好务，为领导当好参谋。要用勤政务实、克尽职守、争创一流的优异表现，赢得广大职工群众的信任，成为带领群众“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的排头兵。

　　三、做好当前工作，确保良好开局。
     
　　抓紧做好当前工作，对于全面完成全年的目标任务，确保“十二五”开好局、起好步具有十分重要的意义。
   
　　 一要推进落实“十二五”规划和院年度工作目标。这次会议没有安排集中讨论，今后各单位要组织干部职工集思广益，对局提出的“235”目标以及我院2011和“十二五”规划目标广泛征求意见，及时向院反馈，以便修改完善。对会议提出的各项工作任务循序渐进的抓好落实。对李院长在会上对职工提案的解答，各相关部门要按照院长的要求迅速落实解决。
    
　　二要认真做好生产准备。各单位要抢前抓早，充分利用出野外前的这段时间，集中人力和财力做好设计编写、项目承揽、仪器调试、设备维护、物资购置等工作，保证及时迅速的进入工作状态。各相关部门要组织各项业务培训，合理调配生产人员，制定各项经济责任制度，为高质量实施项目打好基础。各公司及项目组应尽早与工区所在地政府沟通协调，提前建立联系，争取支持，进一步推动外部工作环境的改善和优化。
    
　　三要进一步抓好安全生产工作。我院安全生产工作连续四年全面完成局考核指标，实现全局安全生产标兵三连冠，这是全院广大干部职工共同努力的结果。成绩李院长报告中都讲了，我就不重复了。我重点针对2010年安全工作存在的问题提几点要求：一是要高度重视。个别单位和领导对安全工作“说起来重要、干起来次要、忙起来不要。”二是健全制度。与院签订的责任状不能一签了事，概不落实。有些单位单位的二级、三级安全生产责任状没有，外雇农民工不签合同，驻地及工地没有安全规章制度。三是克服上紧下松，被动迎检的形式主义。个别单位和职工安全意识淡漠，为迎接安全检查存在形式主义。四是进一步加大投入。个别单位领导“算小账”，对职工劳动保护条件不予改善，工地现场混乱，安措费使用不尽合理。五是杜绝“大事故不见，小事故没断”现象。这几年，我院各类超过万元的事故每年都在三、四起以上，“三无目标”远没有实现。六及时上报各类事故及隐患。瞒报、迟报、漏报责任事故现象有所发生。以上六个方面的工作（不仅仅是这些）是我院2011年安全工作面临的重点，对存在的问题必须下大力气去整改、去克服。我们不应为取得了成绩就沾沾自喜，任何麻痹大意都要酿成大事故。过几天，院要专门召开安全工作会议及岗前培训，对今年的安全生产工作要按照局制定的新的考核管理制度去部署，要重点针对以上六方面问题一项一项的去落实整改措施。今年我院地质工作任务繁重，井探、槽探、机械加工、测试化验以及交通运输等工作量都很大，我们务必树立忧患意识，很抓安全生产，确保2011年杜绝三无事故，确保职工和国家生命财产的安全。 
     

　　四、扎实抓好党建工作，为我院更快更好发展提供根本保证。

　　前不久召开的2011年全局工作会议，吹响了科学谋划“十二五”戳力塑造地矿工作新格局的进军号，全局党建及党风廉政建设会议部署了“服务五大战略，保障地矿经济发展，努力开创全局党建工作新局面”的工作目标和任务。在“两会”精神的指导下，院党委要紧密局、院2011年及“十二五”时期地矿经济发展目标，充分发挥党建及思想政治工作“凝神聚力、构建和谐、推动发展”的独特优势，努力营造“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的良好氛围，为我院更好更快发展提供坚强有力的政治保证。具体要抓好以下八个方面的工作：

　　（一）紧密围绕实施“五大战略”和“235”目标，充分发挥党委的政治核心作用。

　　（二）进一步加强两级班子建设，提高领导干部推动科学发展能力。

　　（三）开展“争先创优”活动，激发党员队伍的生机和活力。

　　（四）发挥工会共青团组织的综合功能，抓好职工队伍建设。

　　（五）抓好对外形象宣传，提高我院经济社会发展的知名度。

　　（六）坚持预防为主的方针，抓好党风廉政建设工作。

　　（七）加大文明单位创建力度，争创省级文明单位标兵。

　　（八）主动把握稳定大局，推进和谐地勘建设。 
     

各位代表、同志们：
   
　　“十二五”是地矿经济发展的关键时期，2011年我院改革发展的任务相当繁重。蓝图已经绘就，征程已经开启，让我们在局党组和院党政班子的带领下，抢抓机遇、积极作为、同心协力、顽强苦干，全面实施“五大战略”，努力实现“235”目标，以实现地勘一院大发展、快发展的优异佳绩迎接中国共产党成立90周年！