乘势而上 稳中求进 推动我院地勘经济平稳、持续、快速发展

 

乘势而上 稳中求进

    推动我院地勘经济平稳、持续、快速发展（摘要）

——在院三届六次职代会暨2012年工作会议上的报告

 

李光辉

（二○一二年三月二十八日）

   

各位代表、同志们：

    本次会议的任务是：认真贯彻落实2012年省地矿局工作会议精神，全面总结我院2011年各项工作，安排部署2012年主要工作。下面，我代表院做工作报告，请予审议。

    一、二O一一年工作回顾

    2011年，我院在局党组的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实省地矿局2011年工作会议精神，抢抓机遇谋发展，全面实施“五大战略”和“235”目标，举全院之力谋求并取得了地质找矿新突破，全院经济发展实力明显提升，内部管理进一步增强、民生工程、和谐地勘和职工队伍建设成效显著。通过全院职工的共同努力，我院2011年各项发展目标全部完成，实现了“十二五规划”的良好开局。

   （一）2011年工作目标及各项指标完成情况

    2011年主要经济指标均超过局考核标准及年度计划目标，并创出我院历史上产值、生产增加值等新高。经局考核认定，我院2011综合考核总分147分，位列全局第2名，被局授予“全局发展贡献奖单位”。

   （二）牢牢抓住地勘主业不放松、地质找矿又获新突破

    2011年度，我院开展实施的地质项目共有22个（包括新立和续做地质项目），完成的主要实物工作量：钻探22698米，槽探83829米³，浅井30米，1/5万水系沉积物测量992平方千米，采集化学基本分析样品9617件，化探样品22255件。

    通过工作取得如下地质成果：

    1、四山林场铜钼矿及外围多金属矿产整装勘查

    2、黑龙江省穆棱市八面通地区焦煤普查

    3、黑龙江省宝清县跃进山Ⅰ号矿化带南段铁铜矿详查

    4、黑龙江省鸡西市城子河岩金矿普查

    5、内蒙地质市场项目

    2011年我院把实现找矿成果突破做为工作重点，牢牢抓住地勘主业不放松，积极立项、严抓管理、稳妥实施、力争实现找矿成果新突破、大突破。主要采取了以下措施：

    1、以四山铜钼矿整装勘查为龙头，抓好各类勘查项目的实施

    2011年，局将我院四山林场整装勘查列为局重点项目之一，我院高度重视，调集精干力量进行组织实施。针对重点勘查项目，院多次召开工程技术人员找矿突破科技研讨会；组织全院工程技术人员进行有针对性的岗前技术培训；加强了项目质量监督员对野外地质工作质量跟踪检查的频率，以总工程师为首的项目质量督察组、顾问组多次到四山及各野外矿区生产一线检查指导工作，从工程编录、样品采集源头抓起，严把质量关；对生产施工人员进行调整，加强和充实重点项目的工程技术力量；购置了野外生产急需的各类设备仪器，保证人、财、物等生产要素在地质项目上的优先配置。保证全院各地勘项目中各种地质资料的准确性和正确性，杜绝质量责任事故的发生。

    2、依靠地勘科技进步，提高找矿效率

    在地质找矿方面增添先进设备，引进新技术、新方法，取得了显著成效。在罕达气地区矿产远景调查中采用PS535FC-1掌上电脑（野外数据采集仪）进行数字化填图，成为全局首次使用该方法工作的两个单位之一；在多个项目中采用V8网络多功能电法仪新技术方法；在四山林场采用地气测量新方法。上述新技术、新方法的应用，大大提高了工作效率，增加了地质找矿信息的准确性和可靠性。

    3、继续推进矿权合作，促进地质找矿和矿业经济同步发展

    在前期矿权合作基础上，2011年，我院插旗山钾长石矿权继续与密山宝安钾业公司合作，同时，积极推进四山林场铜钼等其他矿权合作。

    4、实施“走出去”战略，省外和境外地质勘查成效初显

    为实施“走出去”战略，我院不等不靠，主动拓宽国外、省外地质市场，并取得较好的找矿成果和经济效益。

   在马达加斯加申请合作的矿权2011年由原有的三项增加到六项，由我院控股的中马龙达资源公司已正式加入马国中资企业协会。龙达公司董事会年度会议上个月已召开，合作双方对下步合作事宜进行了磋商。目前院涉外项目部正准备开展野外工作。

    2011年，内蒙分院完成了一个矿调项目，一个普查项目，同时在扎鲁特旗预查项目中发现锌矿体。年初又中标呼伦贝尔市巴彦塔拉等六幅1:5万区域地质矿产调查项目。

    5、加强立项工作，为地质勘查提供项目储备

    2011年我院继续加强立项工作。除上述境外、省外项目外，还组织专人编写了《黑龙江省完达山整装勘查实施方案》、《黑龙江省太平岭整装勘查实施方案》、参与编写了《黑龙江省张广才岭整装勘查实施方案》，针对国家和省内急缺或重点鼓励的矿种，及时按上级主管部门的要求申报项目，成功申报了黑龙江省虎林市小木河乡358高地岩金矿普查项目元；申报2011年度省资源补偿费项目六个（尚未批复），中标省1:5万矿调项目1个（黑龙江省绥芬河市幅、南天门林场幅、东宁县幅、大肚川幅1:5万矿调）。

    除此之外，我院还与总院合作申报了黑龙江省星火公社－罕达气地区矿产远景调查，已完成年度工作，并成功申请续做。

    为扩大找热空间，我院组织专人编写了《牡丹江市南部郊区地热资源普查》、《宁安市地热资源普查》、《海林农场地热资源普查》、《牡丹峰地热资源普查》、《莲花湖地热资源普查》等多个立项材料。

   （三）全方位服务地方经济建设，地质工作领域进一步拓展

   1、努力为地方政府决策提供服务。继续发挥我院的区位优势，关注牡丹江地区的经济发展。把服务我省“八大经济区”和“十大工程建设”，服务黑龙江省东部地区的经济社会发展，做为发展壮大自身的出发点和落脚点。

   2011年完成了牡丹江市和东宁县的第二轮矿产资源规划编制工作，为林口县编制完成了矿产资源勘查规划，积极与牡丹江市及周边市（县）、国土局接触联系，做好技术服务与矿产资源开发利用咨询服务，取得了较好的社会效果。

   2、积极组织实施地热资源勘查开发。我院在充分利用《牡丹江市南部地热普查》成果基础上，向周边地区进行地热勘查辐射。2011年下半年，实施了《黑龙江省牡丹江市镜泊湖地区湖北村地热资源普查项目》，又编写了《牡丹江市南部郊区地热资源普查》等6个立项材料。在局的支持下，投入资金购置新型地热钻机，应用于“镜泊湖湖北村地热资源普查项目”。

    3、实施土地整理、环境治理和水工环工程地质项目。2011年，我院继续实施《牡丹江市铁岭河福长村土地整理》项目，到11月份，工程全部完工。在“生态环境建设保护工程”方面，积极参与矿山环境灾害治理，完成了《牡丹江市林口县七星煤矿矿山地质环境治理》项目和《牡丹江镜泊湖龙头山后山地质灾害勘查与治理》项目。

    4、牡勘院加大开拓市场力度，市场占有份额不断提高。全年完成各类工程勘察和地灾压矿、桩基检测、水文地质调查、测量及固体矿产勘查等项目120余项。

    为拓展我院地质工作服务社会的领域，对部分施工资质进行了延续和变更。延续了地质灾害勘查、设计资质、凿井资质和牡勘院评估资质；将院地质灾害施工资质变更到牡勘院。

   （四）加强内部管理，实施民生工程

    一是通过提质、增效、降耗，强化内部管理，促进经济效益增长。重点抓内部各项管理制度的落实和执行，让各项制度对实际工作真正起到作用。从经济管理上继续严格实行收支两条线，杜绝任何坐支、垫支现象。各部门、公司使用资金一律报预算，院统一调配，盘活资金。加强费用报销审核，控制支出，提高资金利用效率。

    二是切实改善职工的生产、生活环境。

    做为2011年院最大的民生工程——职工家属住宅楼“平改坡”工程，在局的大力支持下，已全部完成。

    我院共有10栋职工家属住宅楼为平顶楼，每到夏天雨季及春天积雪融化季节，大多存在漏水现象，成为职工家属反映的焦点。院多次向局反映，申请局资金支持。局对这项关系职工利益的民生工程非常重视，年初，派工作组专门来院进行考察、论证，并拨专款用于 “平改坡”项目。按局指示精神，院投入部分资金，专门成立了“平改坡”工作领导小组，在众多投标施工单位中，择优选择三家进行施工。为保证施工的安全和工程质量，院派专人在施工现场全天监督，领导小组成员多次亲临现场检查指导，实地解决施工中出现的各种问题。以确保“平改坡”工程保质保量完成。这项惠民工程的实施，得到职工家属的支持和拥护。

    卡路基地232户住宅大多始建于50年代，使用年限已超过50年，电路一直未更换，已严重老化，不同程度地存在安全隐患。从关注民生角度出发，院投入资金利用1个多月时间，组织专业人员对卡路基地电路老化问题进行了彻底改造，既造福了职工住户，又消除了安全隐患。

    三是加强食堂管理、提高职工就餐质量

    为保障职工就餐环境和提高饭菜质量，满足职工要求，院在全面调研和征求意见的基础上，加大食堂管理力度，成立伙食管委会，提高补贴标准，使就餐环境和质量得以提高。

    四是提高职工收入及福利

    2011年根据院的经营情况，不同程度为全院职工提高了工资待遇，低收入职工提高20%以上，广大职工分享了院的发展成果；安排了大龄下岗职工就业，为全院职工统一订做了西装，展现一院职工的整体形象，为职工发放体检费，通过一系列的惠民举措，让职工切实感受到单位发展所带来的实惠。

    五是关心离退休职工、确保各种政策待遇的落实。

开展了适合老年人特点的有益健康的活动。了解离退休职工之所需，尽力为他们排忧解难；新开辟了卡路基地退休职工文化活动室，办好四处活动场所，丰富离退休职工的文化生活；对生病和特困的离退休职工进行探视、安抚，召开原卡路学校职工“教师节”座谈会并发放慰问金，把温暖和关怀送到他们身边。

   （五）抓好安全生产和保密工作，为发展创造和谐环境

    为加强安全生产管理，年初，院与院属生产单位，各生产单位与班组、机台分别签定了年度安全生产责任状，同时制定了安全生产责任制，严格规范了各生产单位的安全生产行为。

    院分别组织相关人员进行了《地质勘探安全规程》、《安全生产责任制》、《安全技术操作规程》及《中华人民共和国安全生产法》的学习，提高广大职工的安全意识和防范能力。

   院安全部门及时将上级有关安全生产方面的方针、政策和要求传达到各生产单位，使各生产单位在安全生产工作当中。提高职工安全防范意识。野外生产阶段，院多次组织安全工作组，对全院各生产单位进行全面检查，并召开现场会，第一时间把检查中发现的不安全隐患通知被检单位整改。在开展“安全生产月”

    活动中，对安全生产工作表现突出、安全生产管理到位、安全生产无隐患的单位，检查组当场授予“安全生产流动红旗”。2011年我院的安全生产又上了一个新的台阶，全年未发生任何安全事故，实现了“三无”目标，连续4年被局评为“安全生产优秀单位”。

    我院对保密工作非常重视，遵照国家保密法，完善了保密规章制度。在地质资料、网络信息、文档资料等重点保密方面，有检查，有记载，有整改措施。在院保密工作委员会领导下，对各种涉密资料、信息都进行了监管，对重大隐患和工作漏洞及时进行了排查，防患于未然。2011年我院接受了黑龙江省测绘地理信息局、牡丹江市保密办和省地矿局等领导对我院的计算机、资料库房及涉密地质资料等方面的保密检查，检查组对我院的保密工作都给予了充分的肯定。

   （六）思想政治工作和党风廉政建设常抓不懈

    ——院党委有效发挥政治核心作用，服务保障“五大战略”、“235”找矿目标这一中心。正确把握发展方向，把政治工作融入到发展的全过程，解决改革的难点和发展的重点、化解职工的疑点和普遍关心的热点，千方百计调动一切积极因素，推动我院又好又快发展和更好更快发展。

    ——突出抓好院党政班子的思想建设、组织建设和作风队伍建设。通过加强政治理论学习，坚定理想信念和使命感，坚持民主集中制原则，发挥好班子整体功能。加强了对中层干部的教育管理，进一步建立和完善了考核、述职、监督、培训、奖罚和激励约束机制，促进中层干部政治业务素质和经营管理水平不断提高。

    ——致力于加强组织建设，提高党员队伍素质。通过“争先创优”活动的开展，推动各支部和党员掀起比、学、赶、帮、超热潮，树立了在实施“五大战略”和“235”目标工作中以高臣等一批“先优”人物为代表的优秀共产党员和先进工作都者，在全院营造了“为党旗增辉”、“为发展立业”、“为找矿建功”的良好氛围。

    ——开展健康向上的文化活动，抓好职工队伍建设。院党委、院工会用“爱党、爱祖国、爱地勘事业、爱地勘一院”的共同理想号召和凝聚职工，培养职工树立社会主义荣辱观和爱岗敬业、拼搏奉献意识。通过开展“唱响‘地质队员之歌’、弘扬三光荣传统”主题活动，把我院“发展愿景、经营理念、核心价值观和团队精神”以及中长期发展目标、年度工作形势任务等理念宣传到职工心中。院工会经常组织丰富多彩的文化活动，陶冶职工情操、丰富精神生活、提高综合素质。院团委以“爱岗敬业、奉献一院”为主体，凝聚和带领团员青年为地质事业的发展比贡献、立新功。

    ——抓好对外形象宣传，提高我院服务经济社会发展的知名度和影响力。2011年，院宣传部门把焦点投向市场经营和生产施工一线，挖掘我院融入地方经济、为社会经济发展服务的典型素材，充分利用《国土资源导报》、《东北地矿经济》和局院网站等平台，全年对外刊发稿件50余篇（件），内部刊发了260篇（件），通过多手段、多媒体的宣传工作，提高了我院的社会“知名度”，扩大了我院的社会影响力。

    ——主动把握稳定大局，推进和谐地勘建设。院党政班子主动把握维护稳定大局，致力推进“和谐地勘，和谐一院”建设。坚持以人为本的理念，继续开展扶贫解困送温暖和两节慰问活动。关注和化解各类矛盾隐患，着力从源头解决职工最关心、最直接的切身利益问题、以和谐保稳定、以稳定促发展。

    2011年，我院各方面工作取得的显著成绩，与局党组的正确领导，与全院干部职工的共同努力是分不开的，在这里，我代表院党政班子向一年以来关心支持院改革发展并为之拼搏工作的全院广大干部职工表示真诚的谢意！

      二、2012年发展目标及重点工作

     2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是实现“235目标”的关键之年，2012年全院工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，认真落实省地矿局2012年工作会议精神，高举地质找矿两面旗帜，全面实施“五大战略”和“235目标”，经济稳中求进，构建和谐地勘，努力提升综合实力和竞争能力，抢抓机遇、真抓实干，确保我院经济实现平稳、持续、快速、健康发展。

    2011年要重点抓好以下几方面的工作：

   （一）做大做强地勘主业，把实现找矿突破做为重中之重。

     2012年，我院要继续抓好地质勘查主业，加大找矿力度。抓住部“找矿突破战略行动”和局“235发展目标”实施的契机，搞好资料的二次利用开发，多立项、立好项、立大项，争取申报更多的超千万产值的项目，努力在国家、省部以及局等安排的地质项目占有较大份额，落实好基金项目。在稳定占有黑龙江东部市场的同时，跨省跨境承揽国大调和市场项目。目前，我院今年已落实地质项目12个，其中新立项目6个，续作项目6个，正在积极申报落实的项目10余个。2012年，继续以四山林场铜钼多金属矿整装勘查项目为重点，在局的支持下，加快寻求合作伙伴，吸引社会资金，完成整装勘查区地质勘查，早日实现矿床开发，变资源优势为经济优势；加大内蒙地质市场项目的开拓力度，加大人力、财力投入，搞好项目实施，力争取得成果突破，并在矿权方面占有一定份额；抓好虎林市358高地岩金普查以及其它项目的实施，把成果突破做为主攻方向和目标。

   （二）拉长产业链，树立“大地质”观，融入并服务经济社会发展。

    我院要以服务和保障经济社会发展为己任，充分发挥地质工作多目标、多手段的综合功能，全方位为地方建设服好务，重点围绕我省“八大经济区”建设和“十大工程”建设，承揽包括找水、地热勘查开发、灾害治理、土地整理以及工程地质、水文地质、农业地质、环境地质等领域的施工项目。利用好区位地缘优势，并积极向省内中、西、北部拓展。加强与地方政府、部门和企事业单位的广泛联系，在“融入”和“服务”的同时，发展壮大自身，打造地勘一院的综合发展竞争力。2012年重点抓好牡丹江地热勘查、镜泊湖龙头山环境治理收尾工程以及牡勘院承担的工程地质项目的施工，并不断获取新的项目。近年来，地质工作服务社会发展的领域不断拓展，非地勘产业项目较多，但市场竞争也十分激烈。我们要多承揽项目，同时要加强管理，施工“品牌”工程，树立“诚信”理念，以求在激烈的市场竞争中寻求更大发展。

   （三）积极推进矿权招商引资、努力实现“一院一矿”目标。

    按照局“配合争取、借势打力、捆绑合作、化整为零”的战略方针，积极推进鸡东县四山林场铜钼矿、四山林场金银矿和五星铂钯矿的对外“打包”合作招商，通过合作融资，开展进一步的地质勘查。完成密山钾长石矿权流转审批手续。同时，要盘活我院现有各类矿权，拓展招商合作渠道，尽快将我院拥有的矿权优势、资源优势和勘查技术优势转化成经济发展优势，为早日实现“勘查开发一体化”和“一院一矿目标”奠定基础。

    矿权是地勘单位的发展之本。我们要继续积极主动的多争取矿权，以逐步摆脱“打工仔”地位。在实施地质勘查项目过程中，通过努力争取和规范运作获得矿权。

   （四）深入实施“走出去”战略，站稳省外、境外矿业市场。

    我院于2011年顺利实现了对马达加斯加六项矿权的控股权，确保了投资权益。2012年我院要加大工作力度，开展全方位的勘查工作，积极立项申请国家补贴资金，更好的站稳并积极拓展境外矿业市场，力争实现找矿突破。在国内继续打造好内蒙分院，以质量和卓越的成果站稳内蒙勘查市场，并适时开辟新的勘查市场，壮大队伍的发展空间。几年来中，通过我们的不懈打拼，内蒙分院不断做大，我院在当地的信誉也在不断增强。内蒙市场点多线长，工作环境也很艰苦，分院的干部职工克服一系列困难揽项目、抓施工、出成果。内蒙分院和马国公司两个单位的干部职工团结拼搏、不畏艰难，身在他乡异国，为一院发展甘于奉献的精神值得我们弘扬和学习。

   （五）抓好人才队伍建设和引进新的技术方法，全方位打造地勘一院的核心竞争力。

    要抓好人才的引进、储备、使用和培训等工作，重点提高地质、物探、水文等科技人员在队伍中的比率。为改变技工短缺的问题，可采取招聘与培训等形式补充工勘技工人员队伍以满足工作需要。要抓好对现在各类人员的岗位培训，补充新知识、适应新岗位，打造复合性人才队伍。继续实施“科技兴院”战略，注重引进高校及科研单位的资源，实施“产、学、研”合作，引进并实施新的具有高科技含量的找矿方法和手段。加大对新设备的购置力度，不断更新装备和仪器，提高野外地质施工、检测、测试、信息制图、物探测绘等领域施工设备的科技含量，以适应生产经营及扩大发展之需要。强化项目管理，完善奖励机制，表彰和奖励在地质找矿中做出突出贡献的人才，充分调动工程技术人员的找矿积极性。

   （六）进一步加强管理、强化资本积累，为地勘单位企业化奠定坚实基础。

   “稳中求进”是中央确定的2012年经济发展的总基调。我院今年经济工作也是按照这一基调确立的发展目标。大家看目标似乎不高，但它基于我院的发展实际。事实上，要完成好这些目标，困难也不小，需要我们克服困难，在转变发展方式、推进管理创新上下功夫。

    一是要进一步加强管理，控制成本、完善项目预算管理制，堵塞“跑冒滴漏”，开源节流、挖潜增效。进一步执行内部管理制度，注重用经济手段调动各方面的积极性，促进地勘经济良性发展；二是建立并优化考评机制。根据局下达的年度考核目标管理办法，分解落实全院内部的落实与推进细则，并搞好年度考核。抓好院对二级经营单位和机关管理部门的考核；三是加快推进内部分配制度改革，推进以岗定薪，绩效与收入分配密切挂钩的内部分配制度改革。完善内部股份制，为地勘单位企业改革和建立现代化企业制度打好基础。事业单位改革已进入倒计时，我们要充分做好准备，进一步强化内部管理，以适应形势发展的需要。要加强对内部公司的规范化管理，学习上市企业管理经验，提高股份制管理经营水平。

    提高资本积累程度，壮大单位实力，提升我院核心竞争力，目前我院资本积累程度不高，缺少抗风险能力，我们要力争到2015年前，将单位的资本积累提高到新台阶，以适应事业单位改制的要求，实现“富民强院”的战略目标。

   （七）大力实施民生工程，继续提高职工幸福指数。

    发展的终极目的就是让职工得实惠。2012年，我院要继续加大民生投入，提高职工的物质、文化和精神生活质量。实现“三个力保”，即力保职工上岗率不低于90%；力保在职职工收入不低于2011年；力保下岗、协解、长病长休、职工遗属等人员实际可支配年收入不低于局规定标准。

    进一步改善职工生产生活环境。着手进行改建新办公楼的论证；做好哈分院新办公楼的搬迁准备；加快对卡路、拉古、西山三处老基地的开发利用调研，争取在局和牡丹江市的政策支持下，通过开发和经营，改善职工居住条件，为院创造经济效益。

    大力实施“地勘文化建设”工程，改善职工的办公及文化、体育生活环境，开辟文体文化活动场所，强健职工的体魄，开展丰富多彩的群众文化、体育活动，陶冶职工的情操。

    每年保证一次职工体检。经常持久的开展帮贫解困送温暖活动，加大对特困职工、下岗职工、患病职工及职工遗属的帮扶力度。抓好职工食堂和宿舍卫生管理。做好老干部工作，确保“三项待遇”的落实，充分提升职工的幸福指数。

   （八）进一步抓好安全生产，高标准保持“局安全生产优秀单位”称号。

    安全生产是一项常抓不懈的工作，“没有安全便没有一切”。2012年，我们要进一步强化以安全生产工作的重视，在过去工作的基础上继续把安全生产工作抓实、抓好。一要抓好各项制度的落实，二要加强对各类人员的安全教育和培训，三要严格进行经常性的安全生产大检查，四要改善现场职工的劳动保护条件，五要增加并管好用好安全措施费，六要完善考评机制、严格兑现各类安全生产责任状。安全生产责任状不能一签了之，要跟踪考核，严格兑现。继多年来院与二级单位，二级单位与、班组，二级单位与驻车司机、外雇人员签订安全生产责任状之后，今年院与机关部办也要签订治安消防保密工作责任状，目的是强化全员安全意识，做到安全工作全覆盖。广大干部职工要克服麻痹思想，以对职工和国家生命财产高度负责的精神，持之以恒的抓好安全生产，全面完成局安全责任状目标，高标准保持全局安全生产优秀单位称号。

   （九）努力加强党群工作及和谐队伍建设，为地勘经济更好更快发展提供有力保证。

    进一步抓好院领导班子建设，筑强带领职工群众攻坚克难的战斗堡垒。坚持党政协调、相互配合，重大事项民主决策制度；院领导班子成员要廉洁勤政，公正履职，全心全意为职工服务；进一步抓好党员和中层干部队伍建设，建立建全基层党团组织，完善中层干部选拔、任用和考核培训制度。围绕“五大战略”和全院发展目标，开展共产党员创先争优活动，不断增强党组织的战斗力和凝聚力；实施“创地勘发展之业、创地勘管理之新、创地勘形象之优”的“三创”行动，院党委和院工会、共青团组织要发挥优势，营造氛围，通过卓有成效的“三创”行动推动我院大发展快发展；进一步抓好职工队伍建设。以文明单位创建活动为载体，开展主题鲜明、丰富多彩的政治文化活动和体育文娱活动，弘扬地勘文化，振奋职工精神，培育和谐向上的职工队伍，凝聚全院干部职工的向心力和高昂士气；进一步抓好好和谐地勘建设，确保职工队伍稳定。

    各位代表、同志们：

     2012年实施“十二五”规划的关键之年，我们面临的改革发展任务相当艰巨。全院广大干部职工要树立忧患意识、机遇意识、大局意识、创新意识以及主动进取的意识，以只争朝夕的精神，安排、部署和落实好今年的各项工作。让我们在局党组的领导下，紧密团结在院党政班子周围，团结拼搏、真抓实干，为实现地质找矿新突破、大突破，为实现地勘一院快发展、大发展而努力奋斗！

    谢谢大家！