乘势而上  自加压力

   省地勘一院九项措施确保“稳中求进”

    2011年，省地勘一院经济实现了跨越发展，全年产值、职工收入、生产增加值创出了该院历史新高，目标考核总分位列全局第二位，被局授予“全局发展贡献奖单位”称号。为确保经济平稳、持续、快速发展，该院以局工作会议精神为指针，坚持科学发展，制定了2012年“乘势而上、稳中求进”的发展目标，并为此采取了九项推进措施，确保目标的实现。

这九项措施是：

   一、做大做强地勘主业，把实现找矿突破做为重中之重。2012年要继续抓好地质勘查主业，多立项、立好项、立大项，抓好项目实施，把成果突破做为主攻方向和目标。

    二、拉长产业链，树立“大地质”观，融入并服务经济社会发展。发挥区位地缘优势，全方位为地方建设服好务，重点围绕我省“八大经济区”建设和“十大工程”建设，施工“品牌”工程，以求在激烈的市场竞争中寻求更大发展。

   三、积极推进矿权招商引资、努力实现“一院一矿”目标。按照局“配合争取、借势打力、捆绑合作、化整为零”的战略方针，积极推进鸡东县四山林场铜钼矿等矿区的对外“打包”合作招商，为早日实现 “一院一矿目标”奠定基础。

   四、深入实施“走出去”战略，站稳省外、境外矿业市场。

要加大实施“走出去”战略工作力度，更好的站稳并积极拓展境内外矿业市场，力争实现找矿突破。

    五、抓好人才队伍建设和引进新的技术方法，全方位打造地勘一院的核心竞争力。要抓好人才的引进、储备、使用和培训等工作，打造复合性人才队伍。继续实施“科技兴院”战略，引进并实施新的具有高科技含量的找矿方法和手段，提高找矿工作效率。

   六、进一步加强管理、强化资本积累，为地勘单位企业化奠定坚实基础。进一步加强内部管理，控制成本，堵塞“跑冒滴漏”，开源节流、挖潜增效。完善内部管理制度，注重用经济手段调动各方面的积极性，促进地勘经济良性发展。

    七、大力实施民生工程，继续提高职工幸福指数。继续加大民生投入，提高职工的物质和精神生活质量。大力实施“地勘文化建设”工程，丰富职工文化生活。

   八、进一步抓好安全生产，高标准保持“局安全生产优秀单位”称号。重点抓好各项制度的落实，加强对各类人员的安全教育和培训，严格进行经常性的安全生产大检查，改善现场职工的劳动保护条件，高标准保持全局安全生产优秀单位称号。

   九、努力加强党群工作及和谐队伍建设，为地勘经济更好更快发展提供有力保证。进一步抓好二级领导班子建设，筑强带领职工群众攻坚克难的战斗堡垒。围绕“五大战略”和全院发展目标，开展共产党员创先争优活动，以文明单位创建活动为载体，推动和谐地勘建设的地矿经济建设大发展、快发展。

   据悉，省地勘一院对上述九项措施及重点工作正在逐项落实。院属各生产单位抢前抓早，积极安排出队前的各项准备工作，各科室组织开展了人员培训、预算编制、维护设备、完善制度等一系列基础管理工作。全院上下同心协力，争取取得2012年各项工作良好开局。