创建“服务型、效能型机关”势在必行

如果把一个单位比喻成一台电脑，那么这个单位的机关就是CPU中央处理器。各个生产部门把其工作的目标、采集的信息、提出的要求等汇总到机关，机关再对其工作计划进行考核、采集信息处理反馈、根据要求提供服务等。所以说，机关既是管理部门，又是服务部门。机关工作的质量与效率直接关系到该单位整体的工作效能与形象，因此创建“服务型、效能型机关”势在必行。

随着党的群众路线教育实践活动的深入开展，各机关工作作风明显改善，工作效率显著提高，服务意识大幅加强，但个别单位和部门仍然存在“门难进、脸难看、事难办”的不良工作作风，个别岗位仍然存在办事效率低、职业素质不高等问题。为此，省地矿局机关党委于3月19日下发了《服务型、效能型机关创建活动方案》，并召开了服务型、效能型机关创建活动动员大会，旨在切实改进工作作风，提高工作效能，努力营造服务发展、服务基层、服务职工的良好环境。

创建“两型机关”是践行党的群众路线实践活动的必然要求，它以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，以习近平总书记系列讲话精神为依据，以“三严三实”的要求为标准并结合我局实际情况而提出的。《方案》体现了省地矿局在面临经济发展步伐减慢，矿业经济萎靡不振等不利因素下，积极地探索并采取有效应对措施，努力适应新常态，以抓管理、强服务、提能效为手段，来实现找大矿、找好矿、多找矿，做大做强矿业经济产业目标，带动全省矿业经济稳步发展，进而达到服务全省经济和社会发展的战略目标。

《方案》把整体工作基调定在基层，正是对三个“紧紧依靠”精神的积极响应。基层犹如大树的树根，只有根扎得越深，才能汲取更多的养分，地矿局这颗“大树”才能长得更加枝繁叶茂。因此，基层工作做得好、做得实是其它各项工作得以顺利开展的前提。《方案》有两方面的要求：一是增强服务意识，二是提高工作效率。这就要求机关工作人员一方面要把“服务”提升到与“管理”同等重要的位置上来。要一边管理，一边服务，两手同时抓，要认识到二者相辅相成、缺一不可。另一方面，要通过不断学习努力提高工作效率。目前，地矿产业大多是“带事业帽子，走企业路子”，只有效率提高了，效益才能上去，我们才能在市场“优胜劣汰”的机制下站稳脚跟、谋求发展，进而立于不败之地。

因此，我院应抓住省地矿局“两型机关”创建活动这个机会，为切实改进我院机关工作作风、提高工作效能、确定年度工作目标，应从多方面着手，开展多种类创建活动：一是加强重视，成立工作领导小组，对“两型机关”创建活动形成齐抓共管、上下联动之势；二是加强宣传，通过会议、院刊、评比等形式，在我院机关形成争创“两型机关”的氛围，吸引机关工作人员自觉参与并融入活动中来；三是加强管理，抓紧出台相应的规章、制度，让“两型机关”的开展做到有章可循，有“制”可依；四是加强监督，机关工作人员既要接受领导小组的监督，又要接受生产单位和广大职工的监督，形成自上而下、自下而上的多元监督格局；五是加强学习，机关工作人员要利用业余时间不断充电，提高办事能力，提高职业素质，提高工作效能。

 “两型机关”创建活动是创新管理模式、向管理要效益、努力适应经济发展新常态的体现。让我们凝心聚力、奋发有为，以最饱满的热情投入到“两型机关”的创建活动中来。